02.12.2020, 14:00 | Af: Herning-Ikast Håndbold | Foto: Herning-Ikast Håndbold

Herning-Ikast Håndbold ud af titeltørke

Coronasæson betød millionunderskud, men kursen er genoprettet

Herning-Ikast håndbold afviklede i sidste uge sin 3. generalforsamling siden udskillelsen fra FCM, og trods et økonomisk pauvert år, var det en fortrøstningsfuld formand Lars Gantzel Pedersen, der kunne aflægge beretning. Han sagde bl. a.: Efter fire års titeltørke for kvindehåndbolden i Herning-Ikast kom vi tilbage på trofæpodiet , da det på 2019’s 3. sidste dag lykkedes at besejre Odense Håndbold med de imponerende cifre 33-25 efter en fejende flot indsats ved Final 4-pokalstævnet i Gråkær Arena, hvor vores hold i den grad foldede sig ud og viste sig fra sin bedste side. Hermed var klubbens navn for 8. gang i historien på landspokalen, og samtidig var der på dette tidlige tidspunkt i sæsonen sikret europæisk deltagelse også i sæsonen 20/21. Og med titlen manisfesterede vi os som 10’ernes bedste danske håndboldklub på damesiden med tre danske mesterskaber, 4 pokaltitler og to sejre i Europa Cup’en fra 2011 til 2020. Også på den europæiske scene gjorde vi det godt.  I semifinalen skulle vi have været op mod kroatiske Podravka, som vi historisk har haft der godt med i diverse europæiske turneringer, så vi havde sat næsen op efter en EHF Cup-finale mod Odense eller Siofok fra Ungarn. Desværre kom corona-pandemien på tværs og satte en effektiv stopper for al håndboldaktivitet fra den 11. marts – vi troede måske i første omgang, at det var en pause på en måneds tid, men allerede omkring påske i starten af april, indså vi at såvel den internationale som den nationale håndbold var bypassed for resten af sæsonen, som dermed aldrig blev spillet til ende. Der manglede på dette tidspunkt stadig to kampe i ligaen og vi lå på en 6. plads. De mange kampe i pokalen og Europa havde slidt lidt på silken og fokuseringen i vores trup, men vi havde håbet at kunne komme fra baghjul i slutspillet, som det var tilfældet i den foregående sæson. Dette fik vi ikke mulighed for i år, og det skal da ikke være nogen hemmelig, at vi normalt ikke samler på 6. pladser i Herning-Ikast Håndboldregi . Mere alvorligt er det imidlertid, at corona-generne i stor grad er rykket med ind i indeværende sæson, men vi håber i den grad, at det lykkes at undgå yderligere spredning og finde en vaccine, så vi kan hutle os igennem 20/21-sæson uden større gener end godt er, og så ellers være helt klar på en frisk, når vi starter op med en normal sæson i 21/22 næste sensommer. Coronaen har også sat sine spor økonomisk. Efter et 18/19, hvor vi havde fået halveret underskuddet fra en hel til en halv mio. efter udskillelsen fra FC Midtjylland, var vores fromme håb, at vi kunne have fået skabt noget der lignede balance i 19/20. Men til trods for, at vi har fået lønkompensation og kompensation for faste omkostninger fra det offentlige på i alt 1,7 mio. kroner, lander vi et underskud på 1,1 mio. kroner, hvilket selvfølgelig er utilfredsstillende. Efter statsministerens pressemøde den 11. marts blev Danmark totalt sat på pause, og det betød, at alle vore store indtægtsgivende aktiviteter i regnskabsårets sidste trejdedel blev umuliggjort. Ingen penge fra semifinaler og finaler i EHF Cup’en, ingen indtægter fra slutspillet- hverken sponsor-, TV-penge, entre eller placeringspenge. Samtidig blev to store indtægtsgivende events umuliggjort, lige som vores generelle salg stod totalt stille hos kunderne, som både var skræmte og usikre på fremtiden. Ydermere betød coronaen, at vi måtte afskrive udestående fordringer ved samarbejdspartnere, som ikke var i stand til at opfylde deres forpligtelser. Alt dette gør. at vi lander ud med et resultat på de 1,1 mio. i underskud, og det betyder, at vores koncernformue siden etableringen i 2017 er reduceret fra godt 6 mio. til 3,2 mio. kroner. Selvom det stadig betyder, at Herning-Ikast Håndbold er en af Danmarks aller bedst funderede håndboldklubber, er det ikke nogen sovepude for ledelsen. Da vi indså, at sæsonen 19/20 ikke kunne færdigspilles indstilledes alle disponible ressourcer på sæsonen 2020/2021, som vi snart er halvt igennem. Bestyrelsen, direktion og øvrige medarbejdere i administrationen har siden slutningen af april arbejdet målrettet på, at slå ring om den tilbageværende egenkapital, hvilket jo kræver, at vi som minimum kommer ud med et 0-resultat i indeværende regnskabsår. Vores budgetopfølgning her pr. 31/10 siger, at meget skal gå galt, hvis vi ikke lykkes med dette. Og når det har kunnet lade sig gøre skyldes det både besparelser og øget salg. Vi har trimmet truppen med salg af et par spillere, og herudover har den tilbageværende stab sagt ja til løntilbageholdenhed på 15% i tre måneder af indeværende regnskabsår – og det er vi dem en stor tak skyldig for. Sammen med andre besparelser har det forbedret vores økonomi med et 7- cifret beløb. Samtidig har vi coronaen til trods været i stand til at øge vores sponsorindtægter i forhold til sidste sæson. Bestyrelsen har været tættere ind på salget end tidligere, men vi skylder vores salgsafdeling og ikke mindst sponsorerne en meget stor tak for, at det har kunnet lade sig gøre. Ikke mindst fordi, vi rent faktisk ikke leverede de ydelser, vi havde lovet i sidste sæson, da turneringen jo blev afbrudt før tid. Ikke desto mindre hænger de på i forøget omfang og forøget antal, og det er vi vanvittigt taknemmelige for. På samme måde som vi er både Herning og Ikast-Brande Kommuner en stor tak skyldig, da de jo trådte til med 6-cifret Marshall-hjælp, lød det fra formanden.

Ny direktør

Lars G. Pedersen kom også ind på ændringen i klubbens organisation: -På det organisatoriske plan fik vi i hen over forår og sommer ny mand i direktørstolen i form af Daniel Grønhøj Hansen. Daniel Grønhøj har også taget det administrative og det salgsmæssige over efter Simon Hørdum, som valgte andre græsgange i foråret. Daniel har samtidig fået det sportslige ansvar, efter vores tidligere direktør Jakob Mølgaard. Jakob og jeg selv er dog stadig med i sportsudvalget, så vi har kontinuiteten sikret. På salgssiden har vi fået hjælp af Per Videbæk, der er trådt til i rollen som salgs- og eventchef. Jeg vil gerne her benytte denne formelle lejlighed til, at rose Daniel Grønhøj for en stor indsats i de første ni måneder. Han tiltrådte 1. marts og der var ikke en gang gået to uger før alt lukkede ned. Ikke desto mindre har han stået stout på broen og ført skibet videre igennem høj sø til stor tilfredshed for bestyrelsen, som  føler, at den fire mand store organisation står godt rustet til at møde fremtiden, sagde formanden

Fra start som lyn og torden

Formanden kom også ind på de sportslige resultater for indeværende sæson.  –Sportsligt lagde vi ud som lyn og torden med vores nye træner Kasper Christensen med sejre i de første seks betydningsfulde kampe. Siden kom der dog krusninger på overfalden med nogle knebne nederlag og dumme pointtab, men vi er nu med sejre i de sidste to kampe på rette kurs, og vi holder jule- og EM-ferie på en delt 5. plads – en plads fra vores målsætning om top 4. Det når vi forhåbentlig i 2. halvdel og i slutspillet, og så er vi lige så vigtigt kvalificeret til Final 4 i Santander Cuppen for andet år i træk, efter den flotte sejr i Viborg i oktober. Og så skal vi jo ikke glemme, at vi til januar går direkte ind i gruppespillet i EHF Cup’en – i øvrigt som eneste danske deltager, hvilket i denne sæson kommer til at kaste ikke så lidt TV-eksponering af sig, glæde det Lars Gantzel Pedersen

9 måneder ude fortilfælde

-De sidste 9 måneder har været uden fortilfælde i al den tid vi har drevet elitehåndbold her i klubben. Det har været et spørgsmål om overlevelse på den korte bane, og så om at bygge noget bæredygtigt op på den lidt længere bane. Vi er i bestyrelsen komfortable med den daglige ledelse, vi har fået bygget op i klubben både sportsligt og organisatorisk, og vi er klar til at bygge på igen, når tiderne bliver normaliseret, og der igen må være fulde huse på både tilskuerpladser og i sponsorlounge. Men det kommer til at ske med økonomisk bæredygtighed in mente, således at nye initiativer både organisatorisk og sportsligt er finansieret før igangsætning. Det har vi taget hinanden i ed på i bestyrelsen og det føler vi at vi skylder vores 24 aktionærer. Men det betyder ikke, at vi har opgivet at tage kampen op med Odense og Esbjerg, men det bliver på vores måde. Vi håber på dansk succes ved det kommende tilskuerløse EM, som jo skal holdes i Herning og Kolding. Dansk succes skal være med til at give dansk damehåndbold et boost, og den er vi klar til at være en del af. Med et spændende og attraktivt hold bestående af et godt mix af danske og internationale klassespillere garneret med store talenter fra vores egen talentfabrik med IFS ungdom, ISI og Sportsstarcollege som vores eget unikke talentudviklingssetup som stadig er second to none i Danmark, sagde Lars Gantzel Pedersen og sluttede med at takke sponsorer, sæsonkort holdere, spillere, trænere, ledere, tilskuere og frivillige for et trods corona og underskud acceptabelt år, med en titel i bæltet og en klub, der stadig står på er solidt fundament, og med lys forude i horisonten.